Tag Archives: referral recruitment

Mooi rapport over referral recruitment van Careerbuilder

Vandaag kwam ik op een link met een rapport over referral recruitment van Careerbuilder.
Ze gebruiken eigen data alsmede het jaarlijkse onderzoek van CareerXroads en publicaties van John Sullivan, een publisher die veel blogt via ERE.net.
Er staan voor de expert wat open deuren in maar het heeft voor veel bedrijven wel een mooi overzicht van do’s en don’ts.

De benchmarks zijn interessant om je eigen resultaten mee te vergelijken. Zoals 26% van de ‘hires’ komen van referrals (vind ik vrij hoog) en uit elke 15 referrals ontstaat 1 aanname (vind ik vrij laag).

Advertenties

De toekomst van referrals

Vandaag stuitte ik op een artikel op ERE.net van een maand geleden, geschreven door Hans Gieskes. Een interessant artikel om meerdere redenen, maar vooral omdat hij mede-oprichter van H3 is, één van de vroege aanbieders van een open referral recruitment platform.

Het artikel is zeer lezenswaardig, evenals de goede reacties. Ik zal het artikel niet naschrijven maar een paar highlights eruit pikken. Als uitgangspunt kiest Gieskes de paradox dat iedereen gelooft in referral als beste vorm van recruitment maar dat diverse partijen (Jobster, h3.com, zubka, YorZ, Jobvite, in Nederland Spotajob en Friendhunter) vele miljoenen van risico investeerders hebben verbrand en hun tanden erop hebben stukgebeten (lees: geen ‘viable business case’ hebben kunnen genereren.

Lees verder

Het nieuwe werven op de arbeidsmarkt

(Dit artikel is geschreven voor het blog van Orange Dolphins)

De huidige recessie is een tijdelijke hick-up van een enorme verandering op de arbeidsmarkt. In 2008 werden resultaten al zichtbaar voor bedrijven, maar door de huidige economische down turn lijkt de verandering tijdelijk gestopt. Dit is echter maar tijdelijk! Wat verandert er voor werkgevers? De bedrijfsloyaliteit is in 20 jaar tijd verdwenen in de klassieke zin van het woord. Er is meer sprake van een beroepstrots dan een bedrijfstrots.

Dit wil niet zeggen dat nieuwe werknemer niet loyaal is aan zijn/haar bedrijf, het betekent vooral dat de volledige loopbaan zich niet binnen dezelfde 4 muren zal afspelen. Sterker nog: veel bedrijven zullen de komende 40 jaar ook ophouden te bestaan, fuseren/overgenomen worden, zich strategisch heroriënteren, etcetera. Zoals in het bekende trendfilmpje did you know 3.0 wordt onderstreept: de top10 banenvacatures bestonden in 2004 nog niet eens.

Lees verder